페르타미나, 파당 판추란 유전 잠재량 최대 14억 배럴 전망

시추 단계로 나아가는 수마트라의 대형 발견

인도네시아 국영 에너지 기업 페르타미나는 남수마트라주 파당 판추란에서 개발 작업을 서두르고 있다. 이곳의 석유 잠재량은 10억 배럴을 넘는 것으로 추산되며, 앞서 제시된 추정치는 최대 14억 배럴에 달한다. 잠비 메랑 작업 지역에서 이뤄진 이번 발견은 2030년까지 하루 100만 배럴 생산을 달성하려는 인도네시아의 목표를 뒷받침하는 광범위한 투자 확대의 일환이다.

오키 무라자 페르타미나 부사장은 생산을 시작하기에 앞서 개발을 진전시키기 위해 작업 중이라고 밝혔다. 가능한 한 빨리 여러 개의 유정을 시추할 수 있도록 인허가 절차를 밟고 있다. 페르타미나는 파당 판추란의 생산 개시일이나 일일 생산량 전망치, 최종 개발 예산은 발표하지 않았다.

오키 부사장은 2026년 10월 27일 발리 덴파사르에서 열린 제51차 아세안 석유·에너지 협의회(ASCOPE) 회의에서 투자 전략을 설명했다. 파당 판추란 개발을 서두르는 방안에 대한 추가 발언은 다음 날 같은 회의에서 그가 한 것으로 전해졌다.

이 사업은 수마트라의 또 다른 대규모 기회와 함께 추진된다. 리아우주 로칸 블록의 비전통 석유·가스 개발과 관련해 110억 배럴이 넘는 탄화수소 잠재량이 추산된다. 페르타미나는 유정당 비용을 낮추기 위해 현지에 약 50개 서비스 업체로 구성된 네트워크를 구축하려 하고 있다.

10억 배럴 추정치의 의미

파당 판추란의 추정 규모는 지하에 매장된 석유량을 나타내는 반면, 인도네시아의 2030년 목표는 하루 생산량을 뜻한다. 두 수치를 연결하려면 시추가 성공하고, 회수 가능한 석유량을 평가하며, 석유를 지상으로 끌어올릴 시설을 갖춰야 한다.

오키 부사장은 잠재력의 규모와 회사의 개발 노력을 다음과 같이 설명했다.

오키 부사장은 “잠재력이 매우 큰 파당 판추란의 개발도 서두르려 하고 있습니다. 잠재량은 10억 배럴을 넘어설 가능성이 있습니다”라고 말했다.

오키 부사장이 8월 의회 청문회에서 제시한 페르타미나의 이전 추정치는 잠재량 최대 14억 배럴이었다. 이후 언급한 10억 배럴 초과 전망은 대략적인 규모를 나타낸다. 실제 회수 가능한 양은 저류층의 특성과 시추 결과, 기술, 비용에 따라 달라진다.

석유 자원량은 지하에 존재할 수 있는 석유의 추정치다. 매장량은 일반적으로 정해진 조건에서 상업적으로 회수할 수 있다고 평가된 양을 말한다. 파당 판추란의 진행 상황을 살펴볼 때 앞으로 주목할 지표는 추가 유정의 시추 결과, 회수 가능량 평가, 생산 계획이다.

인허가에서 생산 유전까지

페르타미나는 파당 판추란에서 시추를 시작하기 위한 인허가를 진행하고 있으며, 조속히 여러 개의 유정을 시추하려 한다. 유정들은 석유가 얼마나 쉽게 흐르는지, 시간이 지나면서 생산량이 어떻게 달라질 수 있는지 등을 포함해 발견 지역 전반의 저류층 특성을 파악하는 데 도움이 될 전망이다.

발견을 생산 유전으로 개발하려면 유정 하나의 성공만으로는 부족하다. 엔지니어들은 추가 유정의 위치와 석유 및 동반 가스를 수집·처리·운송하는 방법을 결정해야 한다. 이 작업은 회사의 투자 우선순위에도 부합해야 한다.

이번 발표를 통해 파당 판추란 사업의 진행 상황은 다음과 같이 정리된다.

• 2026년 8월: 오키 부사장이 의회 청문회에서 잠재량 최대 14억 배럴이라는 추정치를 제시했다.
• 2026년 10월 27일: 오키 부사장이 발리 ASCOPE 행사에서 페르타미나의 상류 부문 투자 전략과 파당 판추란에 대해 설명했다.
• 2026년 10월 28일: 회의에서 10억 배럴 초과 잠재량을 지닌 자원의 개발을 서두르려는 노력이 추가로 언급됐다.
• 2030년: 인도네시아는 하루 100만 배럴의 원유 생산을 목표로 하고 있다.

투자액의 4분의 3이 상류 부문에 투입되는 이유

페르타미나는 자본적 지출의 약 75%를 석유·가스 탐사와 생산을 담당하는 에너지 사업의 상류 부문에 배정한다. 자본적 지출은 유정, 장비, 생산 시설처럼 수년간 운영할 것으로 예상되는 자산과 사업에 쓰는 비용을 뜻한다.

오키 부사장은 이 같은 배분이 정부의 생산 목표와 연계돼 있다고 설명했다. 투자에는 두 가지 목적이 있다. 새로운 공급원을 찾고 개발하는 한편, 이미 생산 중인 유전의 자연 감소세를 늦추는 것이다. 저류층에서 석유가 빠져나가면 압력이 낮아질 수 있고, 남은 석유를 추출하기가 더 어려워질 수 있다.

상류 부문에 75%를 배정한다는 것은 페르타미나의 자본 지출액 4달러 중 약 3달러가 이 부문에 들어간다는 의미다. 나머지 약 1달러는 회사의 다른 사업에 배정된다. 회의 발언에서는 상류 부문 투자액의 구체적인 금액이 제시되지 않았다.

개발 계획에 첨부된 수치에 따르면 페르타미나는 2021년 이후 인도네시아 원유 생산량의 약 65%를 담당해 왔다. 기존 유전을 유지하고 신규 유전을 생산 단계로 전환하는 페르타미나의 역량은 2030년 국가 목표 달성에 상당한 영향을 미친다.

서비스 기업 네트워크 필요한 로칸

페르타미나의 로칸 전략은 비전통 석유·가스 개발에 필요한 서비스 기반을 구축하는 데 초점을 맞추고 있다. 탄화수소가 암석층을 쉽게 통과해 흐르지 않기 때문에 이런 자원은 대체로 더 전문적인 추출 방식을 필요로 한다. 지하에 매장된 양이 많더라도 경제성 있게 생산하려면 다수의 유정과 반복적인 기술 작업이 필요할 수 있다.

오키 부사장은 로칸의 탄화수소 잠재량을 110억 배럴 초과로 제시하고, 관련 산업 생태계의 모델로 텍사스 퍼미안 분지를 꼽았다. 페르타미나는 유정당 비용을 낮추기 위해 약 50개 업체, 즉 서비스 제공업체를 확보하려 한다.

이런 업체들은 장비와 시추 서비스, 기타 기술 작업을 제공한다. 역량 있는 업체가 많아지면 사업자는 선택지를 넓히고 장비를 더 쉽게 확보하며 반복적인 시추 작업을 효율적으로 조직할 수 있다. 페르타미나의 계획은 이러한 서비스의 공급 가능성과 비용을 개발 전략의 일부로 삼고 있다.

파당 판추란과 로칸은 당면한 과제가 서로 다르다. 파당 판추란에서는 발견 지역을 중심으로 인허가와 추가 시추를 추진하고 있다. 로칸에서는 비전통 자원을 적정한 비용으로 개발하는 데 필요한 산업 기반도 구축하려 한다.

기존 유전도 생산 확대의 일부

페르타미나는 로칸 블록 등을 포함한 지역에서 석유회수증진(EOR) 기술도 활용하고 있다. 석유회수증진은 일반적인 추출 방식의 효율이 떨어진 뒤 추가적인 방법을 사용해 생산 유정으로 석유를 이동시키는 것을 뜻한다. 적용 방식은 저류층과 그 안에 들어 있는 석유의 특성에 따라 달라진다.

신규 발견과 회수 증진 작업은 하나의 생산 계획 안에서 서로 다른 역할을 한다. 파당 판추란은 새로운 공급원을 추가할 수 있고, 기존 유전에서는 이미 유정과 기반시설을 갖춘 자산에서 더 많은 석유를 추출하려 한다.

국가 생산 목표 달성 여부는 이러한 증가분과 다른 지역의 감소분 사이의 균형에 달려 있다. 노후 유전의 생산량이 매년 줄어들면 신규 생산분의 일부는 먼저 그 감소분을 메우게 된다. 국가 일일 생산량을 늘리려면 감소분을 상쇄하고 추가 성장까지 이룰 만큼 생산량을 확대해야 한다.

자바와 인도네시아 동부로 넓어지는 탐사

페르타미나의 탐사 계획은 수마트라를 넘어 자바와 인도네시아 동부까지 이어진다. 페르타미나는 국내 상류 사업을 4개 지역으로 나누고, 해외 사업은 별도 지역으로 관리한다.

오키 부사장은 인도네시아 동부를 관할하는 국내 4지역을 탐사 기회가 풍부한 곳으로 설명했다. 이 지역에는 석유와 가스 잠재력이 모두 있지만, 가스 비중이 더 크다.

이러한 구성은 국가 생산 목표와 관련이 있다. 석유와 천연가스는 서로 다른 에너지 수요를 충족하며 처리와 운송 방식도 다르다. 가스 발견은 인도네시아의 에너지 공급을 확대할 수 있지만, 하루 100만 배럴 목표는 원유 생산량 증가를 구체적으로 요구한다.

이에 따라 페르타미나는 여러 형태의 성장을 동시에 추진하고 있다. 파당 판추란의 석유 개발 잠재력, 로칸의 비전통 자원 개발과 회수 증진 작업, 인도네시아 동부의 가스 비중이 높은 탐사 사업이 여기에 포함된다.

생산량과 정유 실적 수치 읽기

페르타미나는 2025 회계연도에 석유·가스 생산량이 하루 100만 배럴의 석유환산량을 넘어섰다고 밝혔다. 석유환산배럴은 석유와 가스를 에너지 함량에 따라 합산할 수 있도록 하는 공통 에너지 단위다.

회사의 총생산량에는 두 연료가 모두 포함된다. 인도네시아의 2030년 목표는 원유만을 기준으로 하므로, 목표 달성 진척은 생산량 가운데 석유 부분을 기준으로 측정해야 한다.

페르타미나 정유공장은 2025년에 3억3,300만 배럴을 처리했다. 연간 처리량을 하루 기준으로 환산하면 약 91만2,000배럴이다. 정유공장 처리량은 처리 시설에 투입된 물질을 나타내고, 상류 부문 생산량은 유전에서 추출한 석유와 가스를 의미한다.

회사는 가치가 높은 제품의 수율이 83.7%로 전년보다 개선됐다고도 밝혔다. 간단히 말해 이 지표는 정유공장 투입 원료 가운데 가치가 높은 제품으로 분류되는 양이 얼마나 되는지를 나타낸다. 페르타미나는 실적 자료에서 전년 수율을 제시하지 않았다.

사업 규모를 뒷받침하는 재무 여력

페르타미나는 2025년에 매출 708억9,000만 달러, 순이익 33억5,000만 달러를 기록했다고 밝혔다. 흔히 EBITDA라고 부르는 이자·법인세·감가상각비 차감 전 영업이익은 114억3,000만 달러였다. EBITDA는 금융 비용과 세금, 일부 회계상 비용을 반영하기 전의 영업이익을 보여주는 또 다른 지표다.

이 수치에 따르면 순이익은 매출의 약 4.7%로, 매출 100달러당 약 4.70달러에 해당한다. 페르타미나는 인도네시아 내 광범위한 사업을 포함해 국내 투자액이 59억 달러라고도 밝혔다. 이 금액은 파당 판추란이나 상류 부문 개발에만 쓰이는 투자로 특정되지 않았다.

사이먼 알로이시우스 만티리 사장은 가정과 산업, 기타 전략 부문에 안정적으로 에너지를 공급하는 것이 회사의 책무라고 설명했다. 투자 결정은 지하 자원 탐사와 연료·에너지 공급을 유지하는 실질적인 과제를 연결한다.

페르타미나는 2025년에 이산화탄소환산량 기준 배출량을 227만 톤 줄였다고도 밝혔다. 이산화탄소환산량은 다양한 온실가스의 온난화 영향을 공통 기준으로 나타내는 단위다. 회사는 생산 확대와 함께 인도네시아의 넷제로 목표를 위한 배출 저감 조치도 추진하고 있다.

핵심 내용

• 페르타미나는 파당 판추란의 석유 잠재량을 10억 배럴 초과로 추산하며, 이전 추정치는 최대 14억 배럴이었다.
• 회사는 인허가를 진행하고 추가 시추를 준비 중이며, 생산 개시일은 발표하지 않았다.
• 자본적 지출의 약 75%가 상류 부문에 배정돼 인도네시아의 2030년 석유 생산 목표를 뒷받침한다.
• 로칸의 탄화수소 잠재량은 110억 배럴을 넘으며, 유정당 비용을 낮추기 위해 약 50개 서비스 업체를 확보하려 한다.
• 인도네시아 동부의 탐사 잠재력은 석유보다 가스 비중이 크다.
• 페르타미나의 2025년 하루 100만 배럴 초과 생산량은 석유와 가스를 모두 포함한 석유환산량이다.